This site uses cookies. Browsing the site, you agree to the use of cookies. If you need more information, please visit the Cookies Policy page
Cryptocurrencies: 9850 / Markets: 82490
Market Cap: $ 2 361 144 625 262 / 24h Vol: $ 74 194 820 158 / BTC Dominance: 53.550839241398%

Н News

Disaster looms for Digital Currency Group thanks to regulators and whales

840_aHR0cHM6Ly9zMy5jb2ludGVsZWdyYXBoLmNvbS91cGxvYWRzLzIwMjItMTEvOWQxODI4MzktOGIwMS00Yzc3LTg4MzYtNDNjNjUwYjcxMDA0LmpwZw==.jpg

Regulators failed to regulate, and venture capital firms invested without conducting the proper due diligence.

The cryptocurrency tide is flowing out, and it looks more and more like Digital Currency Group (DCG) has been skinny dipping. But let’s be clear: The current crypto contagion isn’t a failure of crypto as a technology or long-term investment. DCG’s problem is one of failure by regulators and gatekeepers.

Since its 2013 inception, DCG’s Grayscale Bitcoin Trust (GBTC), the largest Bitcoin (BTC) trust in the world, has offered investors the ability to earn a high rate of interest — above 8% — simply by purchasing cryptocurrency and lending it to or depositing it with DCG.

In many ways, the company performed a major service to the crypto industry: making investments into crypto understandable and lucrative for beginners and retail investors. And during the crypto market’s bull run, everything seemed fine, with users receiving market-leading interest payments.

But when the market cycle changed, the problem at the other end of the investment funnel — the manner in which DCG leveraged user deposits — became more apparent. While not all questions have been answered, the general idea is that DCG entities loaned user deposits to third parties, such as Three Arrows Capital and FTX, and accepted unregistered cryptocurrencies as collateral.

Related: My story of telling the SEC ‘I told you so’ on FTX

The dominos fell quickly thereafter. Third parties went defunct. The crypto used as collateral became illiquid. And DCG was forced to make capital calls in excess of a billion dollars — the same value of FTX’s FTT token that DCG accepted to back FTX’s loan.

DCG is now seeking a credit facility to cover its debts, with the prospect of Chapter 11 bankruptcy looming if it fails. The venture capital firm apparently fell prey to one of the oldest investing pitfalls: leverage. It basically acted as a hedge fund without looking like it, loaning capital to companies without doing proper due diligence and accepting “hot” cryptocurrencies as collateral. Users have been left holding an empty bag.

In the non-crypto world, regulations are set up to prevent this exact problem. While not perfect, regulations mandate entire portfolios of financial documents, legal statements and disclosures to make investments — from stock purchases and initial public offerings to crowdfunding. Some investments are either so technical or so risky that regulators have restricted them to investors who are registered.

Um what did I miss? Didn’t we just say it was dimly $500m days ago? https://t.co/14FkXfiiyy

— Adam Cochran (adamscochran.eth) (@adamscochran) November 25, 2022

But not in crypto. Companies like Celsius and FTX maintained basically zero accounting standards, using spreadsheets and WhatsApp to (mis)manage their corporate finances and mislead investors. Citing “security concerns,” Grayscale has even declined to open their books.

Crypto leaders issuing “everything is fine” or “trust us” tweets isn’t a system of accountability. Crypto needs to grow up.

First, if custodial services want to accept deposits, pay an interest rate and make loans, they are acting as banks. Regulators should regulate these companies as banks, including issuing licenses, establishing capital requirements, mandating public financial audits and everything else that other financial institutions are required to do.

Second, venture capital firms need to perform proper due diligence on companies and cryptocurrencies. Institutions and retail investors alike — and even journalists — turn to VCs as gatekeepers. They see investment flow as a sign of legitimacy. VCs have too much money and influence to fail to identify basic scams, con men and Ponzi schemes.

Luckily, cryptocurrency was created to eliminate these very problems. Individuals didn’t trust Wall Street banks or the government to do right by them. Investors wanted to control their own finances. They wanted to eliminate expensive middlemen. They wanted direct, inexpensive, peer-to-peer lending and borrowing.

That’s why, for the future of crypto, users should invest in DeFi products instead of centralized funds managed by others. These products give users control whereby they are able to maintain their funds locally. Not only does this eliminate bank runs, but it limits industry contagion threats.

Related: FTX showed the value of using DeFi platforms instead of gatekeepers

The blockchain is an open, transparent and immutable technology. Instead of trusting talking heads, investors can see for themselves the liquidity of a company, what assets it has and how they are allocated.

DeFi also removes human middlemen from the system. What's more, if entities want to overleverage themselves, they can do so only under the strict rules of an automated smart contract. When a loan comes due, the contract automatically liquidates the user and prevents an entity from taking down an entire industry.

Crypto critics will snipe that DCG’s possible implosion is another failure of an unsustainable industry. But they ignore the fact that the problems of the traditional financial sector — from poor due diligence to overleveraged investments — are the root causes of the challenges crypto faces today, not crypto itself.

Some may also complain that DeFi is ultimately uncontrollable. But its open, transparent design is precisely why it is flexible enough to shake up the entire financial industry for the better.

The tide may be flowing out, at least for now. But smart investments into decentralized finance today will mean we will be able to dive right back in when the next torrent comes — and this time, with a bathing suit.

Giorgi Khazaradze is the CEO and co-founder of Aurox, a leading DeFi software development company. He attended Texas Tech for a degree in computer science.

This article is for general information purposes and is not intended to be and should not be taken as legal or investment advice. The views, thoughts, and opinions expressed here are the author’s alone and do not necessarily reflect or represent the views and opinions of Cointelegraph.

Source

  • 07.09.23 16:24 CherryTeam

    Cherry Team atlyginimų skaičiavimo programa yra labai naudingas įrankis įmonėms, kai reikia efektyviai valdyti ir skaičiuoti darbuotojų atlyginimus. Ši programinė įranga, turinti išsamias funkcijas ir patogią naudotojo sąsają, suteikia daug privalumų, kurie padeda supaprastinti darbo užmokesčio skaičiavimo procesus ir pagerinti finansų valdymą. Štai keletas pagrindinių priežasčių, kodėl Cherry Team atlyginimų skaičiavimo programa yra naudinga įmonėms: Automatizuoti ir tikslūs skaičiavimai: Atlyginimų skaičiavimai rankiniu būdu gali būti klaidingi ir reikalauti daug laiko. Programinė įranga Cherry Team automatizuoja visą atlyginimų skaičiavimo procesą, todėl nebereikia atlikti skaičiavimų rankiniu būdu ir sumažėja klaidų rizika. Tiksliai apskaičiuodama atlyginimus, įskaitant tokius veiksnius, kaip pagrindinis atlyginimas, viršvalandžiai, premijos, išskaitos ir mokesčiai, programa užtikrina tikslius ir be klaidų darbo užmokesčio skaičiavimo rezultatus. Sutaupoma laiko ir išlaidų: Darbo užmokesčio valdymas gali būti daug darbo jėgos reikalaujanti užduotis, reikalaujanti daug laiko ir išteklių. Programa Cherry Team supaprastina ir pagreitina darbo užmokesčio skaičiavimo procesą, nes automatizuoja skaičiavimus, generuoja darbo užmokesčio žiniaraščius ir tvarko išskaičiuojamus mokesčius. Šis automatizavimas padeda įmonėms sutaupyti daug laiko ir pastangų, todėl žmogiškųjų išteklių ir finansų komandos gali sutelkti dėmesį į strategiškai svarbesnę veiklą. Be to, racionalizuodamos darbo užmokesčio operacijas, įmonės gali sumažinti administracines išlaidas, susijusias su rankiniu darbo užmokesčio tvarkymu. Mokesčių ir darbo teisės aktų laikymasis: Įmonėms labai svarbu laikytis mokesčių ir darbo teisės aktų, kad išvengtų baudų ir teisinių problemų. Programinė įranga Cherry Team seka besikeičiančius mokesčių įstatymus ir darbo reglamentus, užtikrindama tikslius skaičiavimus ir teisinių reikalavimų laikymąsi. Programa gali dirbti su sudėtingais mokesčių scenarijais, pavyzdžiui, keliomis mokesčių grupėmis ir įvairių rūšių atskaitymais, todėl užtikrina atitiktį reikalavimams ir kartu sumažina klaidų riziką. Ataskaitų rengimas ir analizė: Programa Cherry Team siūlo patikimas ataskaitų teikimo ir analizės galimybes, suteikiančias įmonėms vertingų įžvalgų apie darbo užmokesčio duomenis. Ji gali generuoti ataskaitas apie įvairius aspektus, pavyzdžiui, darbo užmokesčio paskirstymą, išskaičiuojamus mokesčius ir darbo sąnaudas. Šios ataskaitos leidžia įmonėms analizuoti darbo užmokesčio tendencijas, nustatyti tobulintinas sritis ir priimti pagrįstus finansinius sprendimus. Pasinaudodamos duomenimis pagrįstomis įžvalgomis, įmonės gali optimizuoti savo darbo užmokesčio strategijas ir veiksmingai kontroliuoti išlaidas. Integracija su kitomis sistemomis: Cherry Team programinė įranga dažnai sklandžiai integruojama su kitomis personalo ir apskaitos sistemomis. Tokia integracija leidžia automatiškai perkelti atitinkamus duomenis, pavyzdžiui, informaciją apie darbuotojus ir finansinius įrašus, todėl nebereikia dubliuoti duomenų. Supaprastintas duomenų srautas tarp sistemų padidina bendrą efektyvumą ir sumažina duomenų klaidų ar neatitikimų riziką. Cherry Team atlyginimų apskaičiavimo programa įmonėms teikia didelę naudą - automatiniai ir tikslūs skaičiavimai, laiko ir sąnaudų taupymas, atitiktis mokesčių ir darbo teisės aktų reikalavimams, ataskaitų teikimo ir analizės galimybės bei integracija su kitomis sistemomis. Naudodamos šią programinę įrangą įmonės gali supaprastinti darbo užmokesčio skaičiavimo procesus, užtikrinti tikslumą ir atitiktį reikalavimams, padidinti darbuotojų pasitenkinimą ir gauti vertingų įžvalgų apie savo finansinius duomenis. Programa Cherry Team pasirodo esanti nepakeičiamas įrankis įmonėms, siekiančioms efektyviai ir veiksmingai valdyti darbo užmokestį. https://cherryteam.lt/lt/

  • 08.10.23 01:30 davec8080

    The "Shibarium for this confirmed rug pull is a BEP-20 project not related at all to Shibarium, SHIB, BONE or LEASH. The Plot Thickens. Someone posted the actual transactions!!!! https://bscscan.com/tx/0xa846ea0367c89c3f0bbfcc221cceea4c90d8f56ead2eb479d4cee41c75e02c97 It seems the article is true!!!! And it's also FUD. Let me explain. Check this link: https://bscscan.com/token/0x5a752c9fe3520522ea88f37a41c3ddd97c022c2f So there really is a "Shibarium" token. And somebody did a rug pull with it. CONFIRMED. But the "Shibarium" token for this confirmed rug pull is a BEP-20 project not related at all to Shibarium, SHIB, BONE or LEASH.

To join the Chat, you need a free pro-blockchain.com account. Enter Registration
Have questions?
We're available 24/7
Help Icon