Этот сайт использует файлы cookies. Продолжая просмотр страниц сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies. Если вам нужна дополнительная информация, пожалуйста, посетите страницу Политика файлов Cookie
Subscribe
Прямой эфир
Cryptocurrencies: 9899 / Markets: 81968
Market Cap: $ 2 332 600 465 428 / 24h Vol: $ 73 430 143 582 / BTC Dominance: 53.348432939425%

Н Новости

Ни пуха тебе, ни руля: зачем Москве собственные беспилотные автомобили

Привет, Хабр! Это команда беспилотных технологий «МосТрансПроекта». Многие, наверное, знают, что в течение нескольких лет мы развивали проект собственного беспилотного автомобиля, в ходе которого нам пришлось решать множество порой, нетривиальных задач. Полученный нами опыт и знания будет крайне полезен для развития транспортной системы и интересен для тех, кто занимается (или планирует заняться) беспилотниками. Подробно расскажем нашу историю в этой статье.

Вспомнить все

Чтобы понимать результат, к которому мы пришли на данный момент, нужен небольшой экскурс в историю.

В далеком 2019 году в Москве проходил технологический конкурс Up Great «Зимний город» среди прототипов беспилотных автомобилей, в котором «МосТрансПроект» выступал партнером и соорганизатором. Участники соревнований выглядят по нынешним меркам, мягко говоря, непривычно – на машинах стояло громоздкое оборудование, они были окутаны проводами, чем напоминали инопланетные корабли из советской фантастики. Но сейчас не об этом. Смысл конкурса был в том, чтобы понять, готовы ли технологии того времени обеспечить самостоятельное движение автомобиля без участия водителя в зимних условиях, а также простимулировать компании и научные центры заняться беспилотной тематикой. По итогам проведения конкурса, финал которого проходил на закрытом полигоне НАМИ, мы решили, что институту нужен собственный беспилотник для отработки технологий, которые будут в перспективе полезны городу. Так мы приступили к созданию собственной машины.

В 2019-2022 годах у нас было три отдельных и взаимодополняющих друг друга проекта. Новостей по ним в публичном поле было много, и многие, наверняка, успели запутаться, где какой беспилотник ездил и чем все закончилось. Сейчас разложим все по полочкам.

dd0c1170e01ae5a6434760436a427167.jpg

Администрируй это

Наш первый проект — это автомобиль для администрирования платной парковки на базе Hyundai Solaris. Идея была в том, чтоб попробовать беспилотник в качестве исполнителя рутинной работы, максимально автоматизировать ее, а в перспективе – отказаться от услуг водителя. Оборудование автомобиля под беспилотное движение (установка приводов и исполнительных механизмов, лидара, видеокамер, инерциальной измерительной системы и т.д., а также разработка и настройка софта на машину осуществили наши коллеги из Московского автомобильно-дорожного университета (МАДИ), с которыми мы подружились еще на конкурсе Up Great. С марта 2020 года по июнь 2022-го машина почти ежедневно выезжала на фиксированный маршрут в районе «Чистых прудов», и за это время успела наездить более 10 тысяч километров по округе, учась ездить самостоятельно.

d835c8335f099ee35d4749b2bb7b099b.jpeg

Не обошлось и без приключений: во время пилота наш автомобиль умудрился стать участником небольшого инцидента – в нас въехала ехавшая сзади машина. Водитель зазевался, с кем не бывает. В новостях потом писали, что был первый в истории страховой убыток по ДТП с беспилотной машиной, урегулированный по каско. И это правда. После небольшого ремонта машину вернули на маршрут.

Гораздо важнее то, что на данном этапе нам удалось протестировать разные сценарии использовании V2X- технологий (ведь беспилотная машина, не умеющая общаться с инфраструктурой – это просто дорогая игрушка). Вот один из примеров. Выезжая на маршрут из двора института, автомобиль «понимал», что перед ними ворота, останавливался, ждал пока они автоматически откроются и выезжал на улично-дорожную сеть. Ворота, в свою очередь, «понимали», что к ним подъехала машина через сигнал RFID метки, и начинали сами открываться. Автомобиль понимал, что ехать нельзя до тех пор, пока ворота не откроются и не загорится зеленый сигнал светофора, в котором мы установили контроллер (информация с которого передавалась на автомобиль через LTE). Понятно, что это довольно простая технология, но это все же был один из важнейших этапов обучения беспилотника.

Также на одном из перекрестков мы с коллегами из МАДИ поставили камеру, чтобы видеть происходящее за слепым поворотом. Объекты в этом пространстве были невидимы для бортовых камер и лидара. Стационарные камера работала в качестве запасных глаз и заранее сообщала машине о приближающейся машине.

Тогда же (что крайне важно) мы учились делать цифровой двойник дороги – высокоточную цифровую карту улично-дорожной сети города со светофорами, разметкой, знаками, поворотами и зданиями. Сначала мы проводили съемку маршрута с помощью геодезических приборов. После этого беспилотник проезжал несколько раз по маршруту уже под управлением водителя для лидарной записи облака всех точек маршрута в 3D. Затем мы вместе с командой МАДИ совмещали два получившихся набора данных, попутно очищая облака от «мусора» (временных объектов, которые в этот момент находились на маршруте, например, припаркованных машин). На выходе получался цифровой двойник. Выглядит это примерно также, как карта Яндекса, 2ГИС или Google в вашем телефоне, но только с точностью до 2-3 см.

Чтобы исключить путаницу, сразу поясним: в Москве есть несколько проектов, которые называются «цифровыми двойниками». Среди них – оцифрованные улицы с объектами транспортной инфраструктуры; 3D-копия территории города, на которую нанесены все сети инженерных и транспортных коммуникаций. Все эти инструменты используется для проектирования и планирования развития территорий и улично-дорожной сети.

Понятно, что до запуска пилота предсказать все ситуации невозможно, но на то он и пилот. Довольно быстро мы поняли, что цифровой двойник маршрута должен быть динамически обновляемым, особенно в таком городе, как Москва. Допустим, где-то строители поставили леса (или коммунальные службы приехали устранять аварию), перекрыв полосу движения. В цифровом двойнике, созданном буквально пару дней назад, информации о перекрытии нет – беспилотная машина в этом месте просто упрется в стену – именно так будет восприняты внезапно возникшие на пути леса. Идеально, чтобы перед выходом на маршрут беспилотник получал все необходимые обновления карты, а еще лучше – в режиме реального времени.

Побочным продуктом проездов автомобиля с камерой стали данные о свободных машиноместах вдоль улиц. Они передавались в нашу информационную систему, но наружу никуда не транслировались – все-таки это был пилот. Но стало ясно, беспилотники могут стать помощниками для сбора данных, которые потом могут быть использованы в разных полезных сервисах.

Для большей ясности пару слов надо сказать о правовой стороне вопроса. Когда в начале 2020 года запускался наш беспилотный автомобиль, действовало постановление правительства №1415 «О проведении эксперимента по опытной эксплуатации на автомобильных дорогах общего пользования высокоавтоматизированных транспортных средств». Это документ позволял на строго определенных условиях и в определенных городах (в том числе, в Москве) испытывать беспилотные автомобили на дорогах общего пользования. Одно из ключевых условий – присутствие оператора в кресле водителя, который при необходимости может вмешаться в управление. Со стороны, конечно, это выглядело не слишком «беспилотно», но поверьте – наша машина ездила большую часть времени самостоятельно, а оператор внимательно смотрел за дорогой, но в управление вмешивался редко. Кроме того, каждый беспилотник должен был пройти обязательную сертификацию, а изменения в конструкцию должны были быть вписаны в документы.

Точно по адресу

Второй проект – это беспилотник, который ездил по закрытой территории Городской клинической больнице № 1 имени Н.И. Пирогова в рамках совместного проекта «МосТрансПроекта», МАДИ и Агентства по инновациям Москвы. Идея такого проекта у нас родилась в разгар пандемии, в апреле 2020 года. Медсестры тогда носились по огромной территории больницы, разнося анализы по корпусам. Они проходили ежедневно в среднем по 10 тысяч шагов: машина могла бы сильно разгрузить медперсонал, которому, очевидно, было чем позаниматься во время пандемии. Кроме того, у нас не было опыта организации логистики на закрытых территориях с помощью беспилотников, и нам представился отличный шанс его получить.

К июлю 2020 года мы прошли все согласования, в августе сделали цифровой двойник территории больницы (примерно по такому же алгоритму, как и с машиной на Чистых прудах). Там, надо сказать, была не самая оптимальная организация движения, а для беспилотника ведь нужна четкая разметка, знаки, парковочные места и маршрутизация. Совместными усилиями мы тогда все поправили, ездить стало удобнее.

07034674c739ea6db0ab0b4d04c5c23d.JPG

С сентября 2020 года по территории ездил Ford Focus из беспилотного парка МАДИ, а к концу года они оборудовали новенькую Lada Vesta Cross и доработали ПО. Нововведением коллег стал алгоритм объезда произвольно идущих пешеходов, ведь часть маршрута проходима по пешеходной зоне, где персонал и посетители больницы не только переходили проезжую часть, но и шли вдоль дороги, всячески норовя оказаться на пути следования автомобиля. Алгоритм прогнозировал траекторию движения пешеходов, рассчитывал коридоры проходимости автомобиля и определял безопасные пути объезда.

В общей сложности машина совершала восемь поездок в течение дня: четыре – для сбора материалов и перевозки в лабораторию, и еще четыре – для перемещения пустых контейнеров обратно в корпуса. О том, что машина приехала и ждет погрузки, медсестры узнавали через телеграм-бот. После того, как анализы помещались в автомобиль, медработник нажимал кнопку на крыше автомобиля, и он самостоятельно уезжал – водитель-оператор в процесс этот не вмешивался. Частенько по территории проезжали кареты скорой помощи, машина сама распознавала препятствие и пропускала.

В рамках этого пилота мы снова пришли к выводу, что цифровой двойник дороги должен постоянно актуализироваться. На территории больницы, к примеру, может начать реконструкция корпуса с ограждением территории. Или, к примеру, те же сугробы после обильного снегопада или куча осенней листвы, которую еще не успели убрать. Для «глаз» беспилотной машины это кусок стены, о которой она ничего не знает. Это может завести ее в тупик.

В идеальном мире, к которому мы когда-нибудь придем, для всех городских улиц будет единый, постоянно обновляемый цифровой двойник, к которому сможет подключиться любой беспилотник. Источником обогащения данных для него могут служить другие беспилотники или датчики, установленные на общественном транспорте, коммунальной технике.

Что же было дальше?

1 июля 2022 года действие постановления №1415 закончилось и оба наших проекта завершились. К этому времени уже был принят и вступил в силу закон об экспериментальных правовых режимах, позволивший, в том числе, продолжать испытывать беспилотные автомобили. Многие компании (Яндекс, Сбер) тогда обзавелись своими машинами, которые они хотели испытывать на территории Москвы. Транспортный комплекс, в связи с этим, получал множество предложений, поэтому было решено пройти полный путь по созданию собственного беспилотного автомобиля с нуля, полностью своими силами, чтобы понимать все технические нюансы с изнанки. Работу эту поручили нам, что логично, поскольку «МосТрансПроект» – это, в том числе, научно-исследовательский центр.

Мы провели серьезную исследовательскую работу. Изучили мировой и отечественный опыт, из чего состоят машины ведущих компаний, применяемый ими софт, определили для себя, какой набор оборудования нужно купить. С момента предыдущих двух пилотов железо и софт совершили качественный скачок, поэтому наш новый аппарат должен был стать более технологичным. В новую машину мы установили лидар, шесть радаров и три камеры, две из которых работали как стереопара (раньше, к примеру, был лидар и всего две камеры). Задача осложнялась также масштабным подорожание полупроводников, которое пришлось как раз на 2021 год. Но в итоге мы успешно справились, хотя заняло это много времени.

В качестве «подопытного кролика» мы снова взяли Lada Vesta, потому что нам нужна была современная машина с электронной педалью газа и электроусилителем руля, куда можно было установить контроллеры для дистанционного управления. Дальше надо было решать вопрос с тормозами, управлять которыми через контроллер нельзя. Сначала у нас была идея купить управляемый гидроблок от Toyota Prius, опыт использования которого уже есть в других проектах беспилотников. Но от этого мы отказались, поскольку это считалось бы грубым вмешательством в тормозную систему, что повлекло бы повторную сертификацию машины. Тогда мы нашли альтернативное решение – управляемый дистанционно сервопривод, который мы поставили на педаль тормоза и селектор АКПП. К концу 2022 года мы сумели поставить автомобиль на ход, но тестировали, настраивали и испытывали его уже за закрытых территориях, в том числе, во дворе нашего института. Сейчас мы используем машину в научных целях для проверки различных гипотез, связанных с беспилотным транспортом. Полученный за четыре года опыт мы уже применяем совместно с коллегами по транспортному комплексу в других проектах.

К каким выводам мы пришли? Технически создать беспилотный автомобиль несложно – программное обеспечение, датчики, камеры, лидары и прочее оборудование – все есть в доступе, заказывай и покупай. Аппаратная часть стоит относительно недорого. Установить все это на машину и заставить ее самостоятельно двигаться можно усилиями небольшой команды – у нас этим занимались, по сути, несколько человек. Каких-то сверхбюджетов для этого не требуется, самое дорогое, пожалуй, это сама машина и лидар.

Самый сложный этап – обучить беспилотный автомобиль реагировать на внештатные ситуации, которые невозможно предусмотреть в цифровом двойнике дороги (даже динамически обновляемом). Многие зарубежные компании с этим до сих пор сталкиваются и решения не нашли. В качестве примера приведу прошлогодний случай в Калифорнии, где беспилотное такси сервиса Cruise не успело быстро среагировать на внезапно появившегося на дороге пешехода на дороге, и сбило его. Слава богу, все живы. Компания вернула водителя за руль для подстраховки, заявив, что будет думать, как улучшить работу софта. Другой пример – из 2022 года, когда в Сан-Франциско десяток беспилотных такси создали пробку ночью на перекрёстке из-за программного сбоя.

Цифровой двойник дороги – это, скорее, идеальный город с идеальными стенами и перекрестками. Но в реальной жизни на улицах всегда есть элементы хаоса и броуновского движения, внезапные пешеходы, животные, которые должен беспилотник должен если не предсказать, то хотя бы вовремя увидеть, и мгновенно принять решение. Только в этом случае машине можно будет доверить жизни пассажиров. Да, мы можем заложить алгоритм поведения (к примеру, для объезда препятствий), но для полноценного обучения нужно много ездить с водителем за рулем, собирая и анализируя терабайты данных. Вот это как раз требует уже больших ресурсов, в том числе, временных. Этим объясняются и огромные средства, которые вкладывают в беспилотные проекты крупнейшие корпорации. Эту работу еще, по сути, в мире никто не закончил.

О наших будущих проектах в области беспилотного транспорта мы обязательно расскажем в одной из следующих статей!

532cf8548a8fa5dbe87d7c2ea8fd6d26.jpg

Команда беспилотных технологий «МосТрансПроекта» – Юрий Бутенко, Владимир Бондаренко, Анастасия Товмасян, Роман Хихин, Федор Уткин, Никита Новиков, Александр Белов.

Источник

  • 07.09.23 16:24 CherryTeam

    Cherry Team atlyginimų skaičiavimo programa yra labai naudingas įrankis įmonėms, kai reikia efektyviai valdyti ir skaičiuoti darbuotojų atlyginimus. Ši programinė įranga, turinti išsamias funkcijas ir patogią naudotojo sąsają, suteikia daug privalumų, kurie padeda supaprastinti darbo užmokesčio skaičiavimo procesus ir pagerinti finansų valdymą. Štai keletas pagrindinių priežasčių, kodėl Cherry Team atlyginimų skaičiavimo programa yra naudinga įmonėms: Automatizuoti ir tikslūs skaičiavimai: Atlyginimų skaičiavimai rankiniu būdu gali būti klaidingi ir reikalauti daug laiko. Programinė įranga Cherry Team automatizuoja visą atlyginimų skaičiavimo procesą, todėl nebereikia atlikti skaičiavimų rankiniu būdu ir sumažėja klaidų rizika. Tiksliai apskaičiuodama atlyginimus, įskaitant tokius veiksnius, kaip pagrindinis atlyginimas, viršvalandžiai, premijos, išskaitos ir mokesčiai, programa užtikrina tikslius ir be klaidų darbo užmokesčio skaičiavimo rezultatus. Sutaupoma laiko ir išlaidų: Darbo užmokesčio valdymas gali būti daug darbo jėgos reikalaujanti užduotis, reikalaujanti daug laiko ir išteklių. Programa Cherry Team supaprastina ir pagreitina darbo užmokesčio skaičiavimo procesą, nes automatizuoja skaičiavimus, generuoja darbo užmokesčio žiniaraščius ir tvarko išskaičiuojamus mokesčius. Šis automatizavimas padeda įmonėms sutaupyti daug laiko ir pastangų, todėl žmogiškųjų išteklių ir finansų komandos gali sutelkti dėmesį į strategiškai svarbesnę veiklą. Be to, racionalizuodamos darbo užmokesčio operacijas, įmonės gali sumažinti administracines išlaidas, susijusias su rankiniu darbo užmokesčio tvarkymu. Mokesčių ir darbo teisės aktų laikymasis: Įmonėms labai svarbu laikytis mokesčių ir darbo teisės aktų, kad išvengtų baudų ir teisinių problemų. Programinė įranga Cherry Team seka besikeičiančius mokesčių įstatymus ir darbo reglamentus, užtikrindama tikslius skaičiavimus ir teisinių reikalavimų laikymąsi. Programa gali dirbti su sudėtingais mokesčių scenarijais, pavyzdžiui, keliomis mokesčių grupėmis ir įvairių rūšių atskaitymais, todėl užtikrina atitiktį reikalavimams ir kartu sumažina klaidų riziką. Ataskaitų rengimas ir analizė: Programa Cherry Team siūlo patikimas ataskaitų teikimo ir analizės galimybes, suteikiančias įmonėms vertingų įžvalgų apie darbo užmokesčio duomenis. Ji gali generuoti ataskaitas apie įvairius aspektus, pavyzdžiui, darbo užmokesčio paskirstymą, išskaičiuojamus mokesčius ir darbo sąnaudas. Šios ataskaitos leidžia įmonėms analizuoti darbo užmokesčio tendencijas, nustatyti tobulintinas sritis ir priimti pagrįstus finansinius sprendimus. Pasinaudodamos duomenimis pagrįstomis įžvalgomis, įmonės gali optimizuoti savo darbo užmokesčio strategijas ir veiksmingai kontroliuoti išlaidas. Integracija su kitomis sistemomis: Cherry Team programinė įranga dažnai sklandžiai integruojama su kitomis personalo ir apskaitos sistemomis. Tokia integracija leidžia automatiškai perkelti atitinkamus duomenis, pavyzdžiui, informaciją apie darbuotojus ir finansinius įrašus, todėl nebereikia dubliuoti duomenų. Supaprastintas duomenų srautas tarp sistemų padidina bendrą efektyvumą ir sumažina duomenų klaidų ar neatitikimų riziką. Cherry Team atlyginimų apskaičiavimo programa įmonėms teikia didelę naudą - automatiniai ir tikslūs skaičiavimai, laiko ir sąnaudų taupymas, atitiktis mokesčių ir darbo teisės aktų reikalavimams, ataskaitų teikimo ir analizės galimybės bei integracija su kitomis sistemomis. Naudodamos šią programinę įrangą įmonės gali supaprastinti darbo užmokesčio skaičiavimo procesus, užtikrinti tikslumą ir atitiktį reikalavimams, padidinti darbuotojų pasitenkinimą ir gauti vertingų įžvalgų apie savo finansinius duomenis. Programa Cherry Team pasirodo esanti nepakeičiamas įrankis įmonėms, siekiančioms efektyviai ir veiksmingai valdyti darbo užmokestį. https://cherryteam.lt/lt/

  • 08.10.23 01:30 davec8080

    The "Shibarium for this confirmed rug pull is a BEP-20 project not related at all to Shibarium, SHIB, BONE or LEASH. The Plot Thickens. Someone posted the actual transactions!!!! https://bscscan.com/tx/0xa846ea0367c89c3f0bbfcc221cceea4c90d8f56ead2eb479d4cee41c75e02c97 It seems the article is true!!!! And it's also FUD. Let me explain. Check this link: https://bscscan.com/token/0x5a752c9fe3520522ea88f37a41c3ddd97c022c2f So there really is a "Shibarium" token. And somebody did a rug pull with it. CONFIRMED. But the "Shibarium" token for this confirmed rug pull is a BEP-20 project not related at all to Shibarium, SHIB, BONE or LEASH.

Для участия в Чате вам необходим бесплатный аккаунт pro-blockchain.com Войти Регистрация
Есть вопросы?
С вами на связи 24/7
Help Icon